Sistema organizacional

Uma estrutura organizacional bem traçada segue um modelo estrutural e possui elementos coerentes com as metas da organização. A estrutura da empresa deve ser conhecida por todos os funcionários para que caminhem no sentido de alcançar as metas e objetivos propostos pela empresa. Alguns mecanismos podem ajudar na melhoria da competitividade e alcance das metas como a definição e difusão das estratégias para alcance dos objetivos; adoção de tecnologias adequadas e atualizadas na organização, com preparo dos funcionários para sua ampla utilização, conhecimento e adequação da organização ao ambiente onde está inserida.

A estrutura da organização conduz a gerência para a forma de conduta que deve seguir em relação à cultura da organização que é proposta na sua criação e se consolida na seleção de pessoal, incluindo os cargos de gerência. O papel da gerência frente à cultura para disseminação, consolidadação e implantação de ideias inovadoras deve iniciar também na seleção de pessoal adequado para a cultura proposta, e as equipes de trabalho devem trabalhar junto com a gerência para a socialização das ideias. As barreiras para a mudança e aceitação da novas ideias devem ser consideradas e superadas conjuntamente. Quando os funcionários estão envolvidos, participativos e valorizados no que fazem, a comunicação é adequada e eficiente, as competências são reconhecidas, as ideias inovadoras são aceitas e implantadas de forma mais rápida e eficaz.

Para que a organização seja socialmente responsável e ética ela deve, em primeiro lugar, ter o ser humano como sua principal finalidade, com os elementos intrínsecos para sua existência: liberdade, autonomia e consciência. Deve ainda desenvolver um ambiente de trabalho que possibilite o crescimento pessoal e profissional, promovendo melhores condições de vida dentro e fora da empresa, permitindo a inclusão de todos e respeito às diferenças. Esta conduta deve ser desenvolvida frente à todos que fazem parte do contexto onde a organização está inserida: funcionários (e família), empresa, fornecedores, clientes, comunidade, etc.