Nesta unidade vimos que o planejamento se divide em níveis estratégicos que vão de longo a curto prazo. É neste último que elaboramos o orçamento empresarial. Podemos perceber que cada setor pode orçar isoladamente, mas ao “consolidar” percebemos que cada etapa do orçamento é dependente do plano, que deverá alcançar as metas e objetivos da empresa.
Vimos também que o orçamento de vendas é a base do orçamento e que as empresas dependem do departamento de marketing para iniciar o plano. O orçamento de produção depende do orçamento de vendas e quando se conhece a quantidade que podemos produzir conseguimos saber quanto devemos comprar e consequentemente qual o custo devemos desembolsar.