Programas de incentivos

Encerramento

Qual é o objetivo de estudar e entender os programas de incentivos?

A motivação dos colaboradores é o principal motivo de estudar e entender os programas de incentivos, pois através desses programas todas as pessoas dentro da organização terão oportunidade de receber incentivos, tangíveis e intangíveis, através de seu desempenho individual. Assim, o colaborador não fica restrito ao recebimento de sua remuneração na forma tradicional (fixa), os colaboradores sabem que quanto maior for seu desempenho e seu comprometimento dentro da organização, mesmo que tenham cargos iguais, sua remuneração será diferenciada.

Como os programas de incentivos influenciam no ambiente corporativo?

Os programas de incentivos influenciam no ambiente corporativo na medida que eles modificam o comportamento dos colaboradores na organização, ou seja, as pessoas passam a ficar mais motivadas sabendo que seu desempenho e comprometimento com a empresa têm uma relação muito forte na composição de sua remuneração. Isso significa dizer que sua remuneração deixa de ser na forma tradicional para ser realizada na forma variável, pois seus resultados alcançados têm uma grande importância nos benefícios recebidos.

Qual a melhor maneira de remuneração: fixa ou por competência?

Nos tempos atuais, a melhor maneira de remunerar um trabalhador é através da remuneração por competência. Isso porque a remuneração fixa recompensa de forma coletiva, já a remuneração por competência recompensa de forma individual, levando em conta os conhecimentos, as habilidades e atitudes individuais do colaborador. E importante salientar que a remuneração por competência ajuda na motivação e no comprometimento do colaborador no contexto organizacional, isso porque a remuneração é realizada levando em consideração o destaque de cada um no desenvolvimento das tarefas na empresa.

Resumo da Unidade

Nesta unidade, você pôde verificar que, além da remuneração, é necessário incentivar continuamente as pessoas para que alcancem metas e resultados desafiadores. A remuneração fixa funciona apenas como um fator higiênico. O sistema de recompensas deve possuir um programa de incentivos capaz de incrementar as relações de intercâmbio entre as pessoas e a organização. Os novos métodos de remuneração incluem necessariamente a remuneração variável para incrementar resultados, criatividade, inovação, espírito empreendedor e iniciativa. Dentre os métodos de remuneração variável, estão: planos de bonificação anual, distribuição de ações da empresa aos funcionários, opção de compra de ações da empresa, participação nos resultados alcançados, remuneração por competência e distribuição do lucro aos funcionários. A escolha do método mais adequado depende diretamente das necessidades da organização e das pessoas.

Atividades

Além do estudo dos roteiros, do livro da disciplina, das leituras complementares e dos vídeos das unidades, você deverá realizar as atividades pontuadas que se encontram no ambiente virtual de aprendizagem. Acompanhe os prazos de envio das avaliações no documento “Calendário e Critérios de Avaliação”, na introdução da disciplina.

Lembre-se: procure o professor-tutor no fórum "Fale com o tutor".